滋权管业卫生级管件近2年采取“服务平台+产品内容+终端指导+应用安装”的模式欢迎加入

滋权管业要找的“卫生级管件合伙人”不是传统的经销商，而是不用压货的服务商。终端流体设备消费者在体验店中体验后可线上下单，订单计入滋权集团整体线上订单，“合伙人”将提供配送、调试等流程，并从中获得销售佣金、配送、调试等服务收益。ZQ渠道模式若成功，将成为ZQ整盘棋的展示平台。ZQ旗下所有产品包括卫生级管件类、阀门类、镜面管类都将在体验店内得到推广。目前ZQ旗下已经包含钢管、阀门管件等流体齐全供应类产品，ZQ的电商布局不算高调，2012年就上线的流体设备网由ZQ自己出资，并未置ZQ公司内，从两年前就开始“服务平台+产品内容+终端指导+应用安装”的模式的棋局，已经基本摆好。

在中国互联网过去十几年的发展中，经历过无数互联网业务及商业模式的大起大落以及行业变迁，但是毫无疑问，团购行业是最残酷、最惊心动魄的一个案 例。令人好奇的是，为什么大浪淘沙之后目前的幸存者是美团、糯米、大众点评等为数不多的几家?通过对团购行业的深入分析及创始团队的背景调查，我们会惊人 的发现，强大的互联网背景是团购网站成功的共同基因。团购网站高峰期达到了五千多家，创业团队背景各种各样，但是基本可以归纳为两大类：一是以互联网背景为主，从互联网领域进入线下本地生活服务的 团队，比如美团网、拉手网、糯米网、大众点评网、满座网、滴嗒团、团宝网及早期的窝窝团等等;二是以广告传媒及本地营销机构背景为主，从本地生活服务中介 进入线上互联网领域的团队，比如F团、24券网及后期的窝窝团，还包括一大批未曾成名就死去的地方团购网站如万众团、举手网、欧拉团、第一团等等。